Evaluatie formulieren: Zin? Onzin? Karin de Galan en Guus van Deelen geven hun visie

Deelnemers je training laten evalueren; heeft dat zin en wat levert het op? Over deze prangende vragen gaan Trainingsgrootheid Karin de Galan en L&D grootheid Guus van Deelen met elkaar in debat. Ze kijken elk op een andere manier naar vragenlijsten. Op LinkedIn waren ze al in een verhitte discussie terecht gekomen - Jeanne bracht ze bij elkaar om elkaars perspectief te onderzoeken en uit te dagen. Een aflevering met genoeg gemeenschappelijkheid, maar ook met grote meningsverschillen.

Over Karin de Galan
Hoe zorg je ervoor dat trainingen echt rendement hebben? Dat deelnemers na een training meer weten, meer kunnen, meer veranderen in hun praktijk en meer resultaat bereiken?

In het boek Evidence Based Trainen van Karin de Galan en Peter Baggen lees je hoe verschillend opgezette trainingen verschillende rendementen hebben. Van sommige trainingen leren en gebruiken deelnemers vrijwel niets, van andere steken ze enorm veel op en gaan ze veel effectiever handelen in hun praktijk.

Het boek laat gedetailleerd zien wat je kunt doen om echt rendement te creëren. Je leest onder meer over het nut van demonstraties, de zin van getrapte oefeningen met verbeterfeedback, praktijkopdrachten en nog veel meer. Elke tip wordt uitvoerig onderbouwd met helder beschreven experimenten en overzichtelijke grafieken. Zo kun je duidelijk uitleggen wat nodig is en waarom dat belangrijk is.

Meer weten? Hier vind je alle informatie over het boek en een lange preview van het eerste deel.
Je kunt Karin ook volgen op LinkedIn. Daar deelt ze regelmatig tips om trainingen en transfer beter te maken.

Over Guus van Deelen
Het managen van een L&D-afdeling kan een uitdagende taak zijn, vooral in het snel veranderende zakelijke landschap van vandaag. Met meerdere belanghebbenden, verschuivende bedrijfsprioriteiten en constant evoluerende leertechnologieën is het geen wonder dat veel organisaties moeite hebben om hun L&D-afdelingen soepel te laten draaien.

Daar kom ik om de hoek kijken! Als doorgewinterde professional met meer dan tien jaar ervaring in senior functies, help ik organisaties hun L&D-afdelingen te optimaliseren. Of je nu een startup bent of een groot bedrijf, ik werk nauw samen met mijn klanten om op maat gemaakte oplossingen te ontwikkelen die voldoen aan hun specifieke behoeften.

Mijn pragmatische aanpak begint met het begrijpen van jouw zakelijke uitdagingen en het ontwerpen van praktische processen en oplossingen die tot positieve resultaten leiden. Ik geloof niet in standaardoplossingen of theoretische modellen. In plaats daarvan steek ik mijn handen uit de mouwen en werk ik samen met jou om concrete resultaten te behalen.

Dus als je jouw L&D-afdeling naar een hoger niveau wilt tillen, laten we dan samenwerken om je processen en governance te optimaliseren en je organisatie te laten bloeien.

Guus zijn website en zijn LinkedIn
Klik hier voor het TVOO artikel
Klik hier voor de voorbeeldvragen